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广药集团正在自毁王老吉品牌处

时间:2019-01-14 06:46:51 来源:互联网 阅读:0次

  广药集团正在自毁"王老吉品牌"

  市场经济下,创一个品牌很难,毁一个品牌却十分容易。眼下,广药集团就正在做这样一件自毁品牌的事。

  据媒体报道

广药集团正在自毁王老吉品牌处

,王健仪携家族成柴火鸡灶员在深圳召开凉茶创始人王泽邦后人媒体见面会,联名重申王氏家族从未将王泽邦秘方授予广药使用,同时对广药未经同意擅自注册王泽邦及后人形象的行为提出警告,这使得陷入经营阵痛的广药更是雪上加霜,王老吉正在一步步沦为一个有名无实的品牌。

  众所周知,近年来,王老吉一直被誉为中国凉茶,消费者对王老吉也是喜爱有加。怕上火,喝王老吉的广告语,更是家喻户晓,人人皆知。

  然而,自从广药集团将王老吉的生产和经营权强行从加多宝集团收回以后,一切就变得扑朔迷离、毫无章法了。不仅双方的官司打得热火朝天,恶性竞争也从此开始。加多宝集团以超强的市场营销能力,与广药打起了市场战,而广药集团则以所谓的保护民族品牌、继承传统文化等非市场手段,与加多宝玩起了迷魂阵、打起了迷踪拳。在短时间内,由于广药集团掌握着王老吉的姓名权,还能勉强打个平手。但是,随着加多宝集团市场开拓力度的不断增强,广药集团的迷魂泳池热水器阵、迷踪拳就越来越没有威力、越来越失去竞争力了,以至于不得不通过打价格战的原始手段,与加多宝作的较量。

  结果不需要作太多的分析,广药集团必定会以失败而告终。如果广药集团在市场竞争中失败,那么,被广药集团推崇为民族品牌、传统品牌的王老吉,也极有可能慢慢从市场消失,成为有名无实的过客。

  说实话,如果不是广药集团布料复合机赔得起、赚不起,可以同患难、不能共富裕,王老吉也不会落得今天这样的格局。因为,广药集团将王老吉从加多宝手中夺回来,完全是无厘头、无市场理念的。

  从表面看,加多宝是一家香港公司,其后台老板又是一家外国公司。如果将王老吉一直交由加多宝经营和管理,可能会出现传统品牌被外资占有的现象。深层分析则不难发现,所谓品牌,不做好做强做优了,又有多大意义和作用呢?王老吉这个传统品牌,所以具有一定的知名度和认可度,并不是因为王老吉三个字,而是加多宝集团超强的市场营销和开拓能力,将王老吉这个并没有什么知名度和认可27、立志难也度的产品,做成了知名品牌、知名产品,从而让王老吉的传统品牌优势得到了充分发挥。

  现在,王老吉因为广药集团的低水平营销能力和市场拓展能力,在加多宝面前节节败退,其传统品牌的价值又何从谈起呢?又用什么样的方式保护这个传统品牌呢?

  事实上,一个产品有没有商业价值,能不能成为知名品牌,关键不在是传统的还是现代的,是民族的还是外来的,而在用什么样的方式将其内在价值发挥出来,让消费者认可与接受/更重要的,王老吉能够成为中国凉茶,一方面,是加多宝集团市场营销与开拓能力强;另一方面,则是中国这个消费市场大。就算王老吉掌握在外国企业和投资者手中,我敢肯定,他们也不敢随意将这个品牌转移到国外。因为,没有这么大的消费群体,没有这么多爱喝凉茶的消费者。

  也正因为诗意地栖居如此,加多宝集团即便将王老吉做得再红再火,也只能跟着中国市场走、跟着中国消费者走,而不会跟着外国市场和消费者走。

  广药所以要冒天下之大不韪,将王老吉从加多宝手中夺回来,完全是为了一时的利益需要,是目光短浅的表现。实际上,广药集团如果真的具有市场眼光、战略眼光,完全可以按照市场规律,与加多宝进行更广泛、更有序、更符合市场经济要求的合作,将这个品牌做做大、做做强。哪怕股权少一些,所占份额低一些,也比这样的恶性竞争好,比处处被动挨打好。

  遗憾的是,错误已经犯了,且没有了改正的空间。王老吉这个传统品牌能不能保下来,也已成了因为消极一个大大的问号。如果王老吉品牌真的因此而退出市场,或失去应有的价值,广药集团就是千古罪人。

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